PMO / プロジェクト管理のフリーランス求人・案件一覧（1,000件）

案件の内容

大手エネルギー系企業におけるユーザー側PMO代行の募集です。(アプリチーム)。ユーザー側の立場でベンダーコントロール、提案、課題解決を主導するポジションです。2～3社のベンダー（1チーム10～20名規模）を管理いただきます。開発経験(業務アプリ/Java)をお持ちのPMOの方と開発経験が無くPMO経験をお持ちの若手の方で募集をいたします。フットワーク軽く、端的にお話しできる方が好まれます。

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案件の内容

・海外パッケージ導入、Gap部分のシステム開発におけるPMO業務 ・複数チームがあり、全体統括PMOはすでに組成済み ・業務開発チームの現場PMOが主な業務。現在設計工程 ・リリースは2030年以降の予定の大規模PJ となります。

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案件の内容

・金融機関プロジェクトの推進 ・「市場系システム更改PJ」のPMO支援

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案件の内容

アンチマネロンシステムで設定するシナリオに対する現行分析と、新システムへの要件整理 およびパッケージシステムとのFit＆Gap分析

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案件の内容

某自動車メーカーのシステム保守（システムの維持管理、業務改善等） ・社内システムやインフラ環境を整備 ・Win10からWin11への端末切り替えサポート ・PC資産管理 ・システム要件定義やベンダーとの調整、作業の進捗・課題の管理 ・エンドユーザ、ベンダー、チームメンバーと協働しながら案件を推進していきます

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案件の内容

・1629_競合インテリジェンス＆プライシング分析支援：応用データサイエンティスト、データエンジニアポジション。データサイエンス、競合インテリジェンス、価格最適化の交差点に位置し、高度な分析モデル構築と戦略的提言、大規模データからのインサイト提示、ビジネス変革推進。データパイプライン構築・維持、データ品質保証、BIダッシュボード本番移行。 ・1628_公営競技システム開発におけるライブラリ管理者・リリース管理者支援：大規模システム「アンサーシステム」のエンハンス開発支援。構成管理・リリース管理強化のため、ライブラリ管理者・リリース管理者を各1名アサイン。資材払出し管理、ブランチ戦略検討・運用、資材バージョン管理、リリース手順遵守徹底、リリース資材チェック、本番/ステージング反映作業、スケジュール調整、ロールバック手順確認。 ・1627_大手不動産グループにおけるストレージ統合・移行設計支援：大手不動産グループ全体のインフラ統合プロジェクト。Box管理ファイルをSharePoint/OneDriveに統合。移行方式検討、データ分析、移行可否判断、工数見積もりといった開発寄りの上流工程。現行データ構造・権限・容量分析、SharePoint移行方針検討、移行制約調査、移行対象分類、移行方式検討、移行工数見積、検証計画・パイロット移行設計、SIerとの共同レビュー、ステークホルダー調整。 ・1616_製造業における基幹システム刷新PJ支援：製造業向けERP刷新（SAP/MCframe）、PLM（Windchill等）導入、データ活用プロジェクトの要件定義フェーズ支援。業務整理・要件定義・ステークホルダ調整をリード。Fit to Standard型の要件定義、要件整理〜PoC設計までの上流工程、ステークホルダ調整、導入方針確定。 ・1511_コモディティ取引領域におけるパッケージ導入上流フェーズ支援：コモディティ取引業務向けパッケージシステムの導入支援。業務要件定義〜導入設計フェーズ。コモディティ取引の実務や市場構造に関する知見を有し、上流フェーズでクライアント業務を整理・設計。要件整理・課題抽出、取引商品・形態の業務分析、Fit/Gap分析、導入方針・システム構成検討、ベンダー・開発チームとの要件調整、業務ドキュメント作成。 ・1503_ガバクラ基幹系システムの運用保守：公共領域（省庁・自治体・独立行政法人等）における次世代共通基盤構築プロジェクト。クラウド基盤上でマイクロサービス間連携を実現する「サービスメッシュ」環境整備。現行事業者からの引継ぎ、年末まで準備期間。準備期間中は設計習熟と基盤保守チームリーダーとしてチームビルディング。基盤保守チームマネジメント、顧客・関連会社との折衝、AWS環境運用設計・改善提案・ベンダーコントロール、IaC活用運用効率化検討。

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案件の内容

現行：Exadata＋VMware（オンプレ） 次期：Oracle OCI（ADB-D または ExaDB/VMware）へクラウドリフト構築自体はベンダー会社が担当しますが、段取りやPoC計画の整理が十分でないため、お客様先に常駐して PMO（ITD）として計画整理・資料作成・調整・推進を担う人材を募集しております。 期間：2026/1～2026/6：PoC 2026/7～2027/3：基盤構築・移行 2027/4～2032/3：本番稼働（5年間ランニング想定） ※初期（2026/1～3）の立ち上げフェーズが最重要です。 ・現行環境の調査、棚卸 ・移行方式の比較検討 ・PoC対象範囲・目的の整理 これらの工程もこれから着手の予定ですので、本PMOには、「調査 → 方式検討 → PoC設計」という初期段階から伴走いただくイメージです。

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案件の内容

基地局の工程表作成・更新・進捗管理 ベンダー・社内関係者との日程調整、作業手順、工事条件の擦り合わせ 各種ドキュメント作成（申請書類、報告書、議事録、作業手順書、構成資料など） 不具合発生時の一次窓口としての状況ヒアリング、関係各所へのエスカレーションと対応調整 定例会議の運営（アジェンダ作成、参加者調整、ファシリテーション、議事録作成）

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案件の内容

製薬業界のAWS維持保守/運用業務 - AWS Organizations全体管理（30アカウント弱、CCoEに近い立場） - 対象システム（20システム超）のAWS～OSレイヤーの保守 - セキュリティ関連サービス/製品（AWSレイヤー、OS/ミドルウェアレイヤーをそれぞれ）の設計～運用保守 - 障害・アラート対応 - 継続的な運用改善（例：IaC化） 今後含まれる範囲 - Inspector: 単なる検知だけでなく、脆弱性の中身を理解して対応する/しないの判断までが求められている - Lambda: 社内用の自動化がメイン。コード（主にpython）の保守、軽微な変更

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案件の内容

プロジェクト管理支援 プロジェクトマネージャー（PM）をサポート ドキュメント整備 会議資料、週次報告書、議事録、作成・更新 スケジュール調整 会議の設定、関係者との連絡調整、スケジュールの見直し コミュニケーション支援 関係者（ベンダー・クライアント・社内メンバー）との情報共有や連絡役

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案件の内容

金融向けスマホアプリプロジェクトのPM業務。 チームとして実施事項の決定、オフショア対応内容の決定（英語での会話は不要）、他チームとの各種調整、スケジュール調整、QA対応、各種問い合わせ対応、各種ドキュメント作成、関係者約50名規模のプロジェクト全体管理。 複数チームが関与するため、チーム間調整や対応方針の決定を丁寧に進められる方を希望。

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案件の内容

Webシステムのリファクタリングと既存システムの改修双方を担っていただきます。

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案件の内容

某大手コンビニチェーン（無人店舗化を推進中）における店舗システム開発プロジェクトにて、PMOポジションでご支援いただける方を募集しております。現場には当社上位企業の取締役がPMとして参画中（0.6～0.7人月）で、そのPMの右腕としてプロジェクト全体を俯瞰し、課題の洗い出しや改善提案を含めた能動的な支援を行っていただくポジションとなります。 ・POS／ストコン／決済系システムのPMO支援 ・顧客および開発ベンダーとの調整、進捗／課題管理 ・成果物レビューおよび品質管理 ・テスト計画の立案および受け入れ支援（実機検証あり） ・打合せ調整、議事録、各種ドキュメントの作成

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案件の内容

主にオンラインクリニックの関連開発を行っていただきます。オンラインクリニックにおける機能開発（医療安全に属する機能開発） ・業務要件の整理、要件定義から関与 ・主にバックエンド（案件によりフロントエンド）の設計、開発、テスト 上記のように開発における業務を横断的に対応

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案件の内容

不動産・賃貸業界向け基幹システム刷新プロジェクトにおける品質管理担当として参画。各工程成果物の品質チェック、品質向上施策の推進、分析活動の実施、工程完了時のチェックリスト整理および顧客向け報告を担当。大規模PJにおける品質マネジメントを横断的に推進するPMOポジション。

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案件の内容

大手エネルギー系企業におけるユーザー側PMO代行の募集です。ユーザー側の立場でベンダーコントロール、提案、課題解決を主導するポジションです。2～3社のベンダー（1チーム10～20名規模）を管理いただきます。開発経験(業務アプリ/Java)やPMO経験豊富な方やPMO経験が浅い若手の方を募集をいたします。 参画後はご経験をベースに乱立しているプロジェクトからアサイン先を決定し、お客様内でスライドをしながら継続して経験を積んで頂けます。現場内で新しいことにチャレンジをする、ITプロジェクトのマネジメント力や顧客折衝力の強化を行って頂ける現場です。 フットワーク軽く、端的にお話しできる方が好まれます。 ※開発経験者・PMO経験者業務抜粋※ ・ 基幹システム開発プロジェクトのPMO業務 　①WBSの管理/更新、課題表の管理/更新、各計画書の作成/更新の対応。 　②ベンダーマネージメント（会議開催、資料作成、各プロジェクト管理資料更新など） 　③ユーザーマネージメント（会議開催、ユーザ作業支援、資料作成など） 　④上記のプロジェクト管理業務に付帯する関連作業一式 ※若手の方業務抜粋※ ・WBS更新支援、議事録作成、課題管理表の更新、各種資料更新のための情報収集。 ・各種資料のアップデート(数値入力)などのPMOサポート業務

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案件の内容

独立行政法人向け拠点NW更改案件。全国30拠点の拠点ネットワーク更改案件の推進。顧客折衝/委託先管理および試験計画や移行計画などの全体推進が主業務。サーバやクラウド（Azure）の実務経験がある方は、スライドで参画できる可能性あり。

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案件の内容

生命保険会社向けシステム移行推進支援（移行計画・リハーサル・本番運営） ・移行計画の作成 ・リハーサルの計画・実施 ・本番移行時の運営・推進 ・関係者との調整、課題管理、進捗管理 ・各種ドキュメント作成（移行計画書、説明資料など）

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案件の内容

二つ開発案件のPMO業務 進捗および品質に関する数値の取りまとめ、資料作成、進捗管理などの庶務業務

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案件の内容

【PCC1240】国内自動車用塗料事業+会計のバージョンアップおよびロジック新規導入。 【PCC1232】SCMシステムのToBe計画とロードマップ策定、中長期的な視点での体制整備。 【PCC1301】SAP実装フェーズ。 【PCC1298】COEグローバル支援フェーズ、財務担当。 【PCC1266】MIPS AMO、S4 Vupアセスメント。 【PCC1277】次世代ERP Global / Local Template構築、Cycle3フェーズ。 【PCC1278】次世代ERP Global / Local Template構築、Cycle3フェーズ。

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