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案件の内容
再生可能エネルギー電源の販売・調達量を増やすため、新規システムを2フェーズに分けて構築しており、現在は基本計画フェーズの終盤で、要件定義に入るためのステコミ資料の作成が必要となっています。開発ベンダーは既に決まっていますが、推進力やまとめる力が無く、ベンダーを上手く導き、PM/PLが多忙な為、できるだけPMOがベンダーコントロールをし、あるべき姿に導いて欲しいです。 ・当該PJのPMO業務(資料作成、運用ルール策定と実行、等) ・並行して他業務の改善対応(Redmine 等) ・ベンダコントロール(成果物レビュー、開発ベンダの自走化支援) ・その他、関連情報:PJの開発手法はウォーターフォール(実際は、WFを小分けにして段階的に進める)を想定
求めるスキル
IT知見(特に要件定義フェーズ前後),資料化スキル,ベンダーあらの詳細資料をまとめた資料作成ができる,プロジェクト推進力,ベンダーが会議中にまとまらない案を持ってきた場合、 ゴールに導くための質問を重ねられる,ベンダーに作成してほしい最終成果物のイメージを先に渡して、 ゴールに近づけられる
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