システムコンサルのフリーランス求人・案件一覧（785件）

案件の内容

デリバリーサービスにおけるシステム企画・業務調整支援（BizDev・PMO寄り） 【主な業務領域】システム開発寄りではなく、事業・業務・ユーザー視点をもって推進できるBizDev/PMO型人材を求めるポジションです。プロダクト開発や業務調整、会議資料作成など、幅広い業務に携わります。 ＜1. デリバリーシステム関連＞ ・新機能の要件定義 ・新機能リリースに伴うコンタクトセンターとの調整業務 ・新機能に関するマニュアル／マニュアル動画の作成 ・コンタクトセンターからのエスカレーション対応（問い合わせ内容の切り分け、対応部門との調整） ＜2. フードロス削減PoC推進＞ ・2つのプラットフォームを使ったPoC実施に向けた他部署・他チームとの調整（4月予定） ・PoCに伴うWBS管理および進捗推進 ・会計・オペレーション関連の課題整理、課題管理対応（見込み） ＜3. 経営会議関連＞ ・経営会議の議案作成・上程支援（社内調整、情報収集、収支試算、議案書・付帯資料の作成）

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大手グローバルカンパニーにおける「受注業務（PC選定〜受注処理）」の自動化を、LLMオーケストレーションツール「Dify」を用いて実現するプロジェクトです。既存システムのAPIをAIが的確に実行するための連携基盤（橋渡し）の設計・構築を担当いただきます。アジャイルな姿勢で短期PoCを完遂させるため、Azure AIやDifyに精通したスペシャリストを募集しております。

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MS製品を用いたクライアント企業の社内システム開発PJにおいて要件定義工程からご対応頂きます。Dynamics365やPowerPlatformを利用し構築。長期で参画可能な方を募集しております。ご経験や得意な分野に応じて、担当範囲を検討いたします。プロジェクトの状況により、他の案件をご案内する可能性もございます。

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企業のセキュリティ部門における業務オペレーター支援案件。情報セキュリティ研修の事務局運営、各部門との調整、アンケート集計や評価レポート作成、棚卸業務などを中心に対応。一部業務はコンサルタントと連携しながら進めるが、一人称で対応できる方は優遇。

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企業内におけるセキュリティ施策推進・運用支援案件。ISO/IEC27001をベースとしたセキュリティ規程に基づき、PDCA活動の推進を支援。 【主な業務内容】 ・セキュリティ施策の展開、進捗管理、推進支援 ・課題整理および優先順位付け、解決支援 ・規程／様式など必要ツールの作成 ・顧客および関連組織からの問い合わせ対応、助言、支援 ・報告書、提案書、打ち合わせ資料の作成 ・各種会議の準備（アジェンダ作成）、ファシリテート、議事録作成 ・スケジュール管理 ・セキュリティアセスメント、運用、アドバイザリ対応 ・システム導入に伴うセキュリティリスク評価、助言

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クラウド・NWセキュリティサービス事業者が提供するSASEを中心としたNWセキュリティサービスの導入・運用支援案件。Zscaler、Prisma Access、Menlo Security、Netskopeなどクラウド型NWセキュリティ製品を用いた設計・構築・運用に携わります。 【主な業務内容】 ・SASEアーキテクチャに基づく要件ヒアリング ・設計（ポリシー、認証方式、トラフィックルーティング 等） ・検証（PoC）、導入作業支援 ・運用設計、ドキュメント作成 ・設定作業、トラブルシュート ・他チームとの技術調整、エスカレーション対応 ※Cisco／Juniper等のNW機器経験のみではなく、SASE実務経験者を優先する案件です。

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官公庁向けのOAシステム設計・構築のプロジェクト。現在はオンプレで稼働中のシステムを、M365導入を中心としたクラウドサービスを全面的に利用するシステムに変更予定。そのため、ネットワーク・セキュリティ設計、サービス設計、端末設計等を進めており、今後詳細設計、構築フェーズに順次進んでいく。（例：M365に搭載されたTeamsやExchangeを利用するにあたってオンプレ環境からクラウド環境に移行にあたり、現状調査や移行に向けた設計等を行う）。ユーザー教育を進めて行く上での計画立案、コンテンツ作成を担うチームの要員を募集。

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某信託銀行におけるインターネット接続基盤の刷新・高度化プロジェクト。2026年4月の親会社合併を見据えた、約3年間の長期・超上流案件です。発注者側（情シス子会社）支援の立場で、ベンダーフリーにプロジェクトを推進します。

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Jogetを用いて業務アプリケーションやワークフロー（業務プロセス）の自動化システムのレビュー、構築

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ERPのシェア拡大を担うSDRを担当していただきます。シェア拡大に向け、機械・化学専門商社の開拓を強化するフェーズです。組織構造を読み解き、決裁者等のキーマンへアプローチいただく戦略的な立ち回りをお願いしたいです。

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金融基幹システム導入案件における、ファームのUSおよびインドのアクセラレーションセンターとのブリッジ業務。

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案件の内容

上位と同グループの学校法人にて、新規開発プロジェクトを立ち上げ予定。プロジェクト自体は弊社要員が数名参画し、開始しているが、要件整理・現状調査を担う要員を新たに募集。 ・ビジネス要件整理、調査 ・関係部門との調整、課題抽出 ・工数算出、技術選定等

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案件の内容

ECC→S/4HANA, Riseのprivate cloudへの移行にあたり、APをメインに御支援いただける方を募集いたします。 主な作業： ・要件定義のキャッチアップ、カスタマイズのキャッチアップと設定、概要設計、結合テスト以降の準備と実施 ・顧客セッション等のコンサルタスク

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案件の内容

某企業向けシステム移行業務支援。システム移行を担当するチームに入っていただき、移行設計⇒移行ツール開発⇒移行ツール性能評価までを担当いただきます。移行ツールの言語はPythonとなる予定です。移行元：NoSQL、移行先：RDB（Amazon Aurora）。移行に伴う正規化は、別チームで実施するため、NoSQLの専門知識はなくても良い。

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案件の内容

25年4月からのOracle OFSAAプロトタイプ検証以降、OFSAAの要件定義や概念設計の支援をしており、26年5月以降は、基本設計フェーズとして機能仕様書（FSD）、バッチ制御設計書、処理プロセス定義書（RunChart）、処理機能記述書、インターフェース定義書、機能要件マトリクス（RTM）、利用権限Group一覧、データフロー、テーブル・ビュー一覧、データ辞書、コード定義書、方針書（移行、テスト、運用）の支援を実施予定。 24年4月からのOracle AFCSプロトタイプ検証以降、AFCSの要件定義や概念設計の支援をしており、26年5月以降は、基本設計フェーズとしてプロジェクト設計書（本冊・本紙、分冊・別紙）の作成、データマッピング（マスターデータ、パススルー仕訳）の作成、データ辞書（カスタム項目分）の作成、セットアップ定義書の作成、単体テストケース/シナリオの作成、データ移行仕様書の作成、方針書（移行、テスト、運用、リハーサル）のレビュー、インテグレーション仕様書の作成を実施予定。 26年5月以降は、基本設計フェーズとして機能仕様書（FSD）、バッチ制御設計書、処理プロセス定義書（RunChart）、処理機能記述書、インターフェース定義書、機能要件マトリクス（RTM）、利用権限Group一覧、データフロー、テーブル・ビュー一覧、データ辞書、コード定義書、方針書（移行、テスト、運用）を作成するが、下記が適切に必要とする品質で完了することを確認・担保する役回りとしてPJに参加。

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案件の内容

【番号】00054248 【お客様】車両製造 【業務内容】基本構想フェーズ 【役割】データアーキテクチャ担当として、ER/DFD/データ一覧/インターフェイス一覧を管理する 【番号】00054249 【お客様】車両製造 【案件概要】基本構想フェーズ 【作業内容】生産DX生産OP連携　兼　物流担当

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【案件1】クライアントグループ全体で活用する会計システム導入プロジェクトの開発工程支援（現行SAP ECC6.0からS/4HANAへのマイグレーション）。システムの移行チームリーダーとしてのアサイン、システム移行、データ移行、業務移行の検討支援。 【案件2】クライアントのTSA-Exit対象のNMAT社のS/4HANA要件定義活動。共通チーム(マスタ・IF・移行)の資料作成支援。 【案件3】システム刷新における要件定義フェーズ。販売管理チーム 出荷輸出返品チーム。 【案件4】基幹システム開発に伴うIT領域の構想・設計・管理（オンプレ、データセンター、クラウド、NW、共通システム(WF基盤、AI基盤、運用基盤、セキュリティ基盤等)、データ連携基盤、データ活用基盤）、全体システム削減検討。インフラ(オンプレ、NW、クラウド)構想、もしくは共通システム(ワークフロー、運用基盤、セキュリティ基盤等)）の構想、システム数削減検討など。

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案件の内容

クライアントのシステム刷新にあたり、インフラ・基盤構築の構想策定・要件定義を支援中。インフラ・基盤構築は全ての業務システム領域に横断的に関与が必要なことから、各領域のシステム開発事項の取り纏めや、予算取り纏めを担う必要があり、そのようなシステム横断的なPMOとしての役割を担える方が必要。加えて、業務システム領域横断で利用する共通システム（ワークフロー、帳票出力基盤等）の要件検討・ベンダー選定支援も担っていただく想定。 路線収支システム刷新。システム視点の課題を解決し、①管理会計将来計画構想の検討内容を実現する路線収支管理機能を実現する。 賃貸基幹システム刷新プロジェクト クライアントは、前親会社[企業A]から[企業B]が買収し、現在、PMIを推進している。前親会社[企業A]と[企業B]の間では、TSA-Exit期間は2027年3月末までを必達として、クライアントの基幹システムの置き換えを行うことが当プロジェクトの目的となる。

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車載ECU（自動運転・運転支援等）開発プロジェクトにおいて、A-SPICE／ISO26262／ISO21434／SOTIFといった各種開発プロセスの改定支援および、システム・ハード・ソフトに関する設計成果物の監査業務をご担当いただきます。監査結果の分析、不備事項への対応支援に加え、監査業務を効率化するための自動化ツール作成も業務範囲に含まれます。フェーズは調査、基本設計から結合試験までを想定しており、プロセス構築・改善および監査を通じて、品質向上を支援する役割となります。

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SFDC Agentforceを使用した代理店向け・募集人向けの営業支援システム開発支援プロジェクト。IT部の支援として、計画策定、ユースケース/要件整理を実施する。ファームの参画により以下の価値創出が求められている。 ・2026年度のAgentforce活用計画策定 ・ユースケース整理 ・全体PMO業務支援 ※2026年A社経営戦術のマイルストンに従った計画が必要 ※上記経営戦術のマイルストンから2025年から実施していた募集高度化のPoCは中断中。 2026年度経営戦術概略 代理店・募集人向けAI Agent活用において領域毎に設定されたマイルストンを達成する必要がある。 ・商品提案・申込：1Q要件定義完了⇒2Qリリース⇒3Q効率化(20%削減) ・保全手続き　　：2Q要件定義完了⇒3Qリリース⇒4Q効率化(20%削減) ・保険金請求　　：3Q要件定義完了⇒4Qリリース

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