システムコンサルのフリーランス求人・案件一覧（785件）

案件の内容

化学業界におけるインフラ基盤の構想策定および要件定義 ・現行システムの構成調査とドキュメント解析による現状把握 ・現場の課題抽出からシステム要望の整理および評価 ・課題解決に向けた技術的な方向性の提示 ・概念レベルでのToBeモデルの策定 ・ネットワーク更改に向けたマスタープランの立案

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案件の内容

財務会計パッケージシステムの導入運用案件 財務会計パッケージシステム導入に伴う不具合調査・修正対応 定常運用業務等

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案件の内容

大手企業において、メインフレーム（MF）環境をクラウド（AWS）ベースのオープン環境へ移行する大規模プロジェクト。「IBM z/OS」および「日立VOS3」からAWSクラウドへの移行を含むモダナイゼーション案件において、インフラ領域内のミドルウェア設計、移行設計、テスト設計業務を推進します。現行MF環境を理解したうえで、オープン環境移行に伴う顧客説明および実装をリードしていただきます。

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案件の内容

SaaSプロダクトのカスタマーサクセスとして、以下をメインとしたハイタッチ 業務をご担当いただきます。 ・定着を促進させるためのオンボーディング ・定期的なコミュニケーションによる利用状況レビューとビジネス成果の確認 ・顧客固有の課題に対する戦略的アドバイス ・製品/サービスの高度な活用方法の提案 ・成功事例の共有と価値の可視化 ・リテンション（更新）とアップセス/クロスセルの戦略的アプローチ ・インシデント発生時のフォローアップ

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案件の内容

受電データを活用したレポート可視化のための BI ツール構築支援の案件。Tableau または Power BI を用いてレポートを構築する想定で、要件整理から設計・実装まで一連を自走して対応いただきたい。また、メイン業務に加えて、生成 AI の活用検討や、ボイスボット導入に向けた調査・検討といった付随業務をお願いする予定。BI 構築と生成 AI 活用の両面で動ける方が望ましい。

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案件の内容

お客様グループ各社が利用する以下のシステムの運用関連業務全般 SKYSEA、ServiceNow、運用基盤（構成管理、ログ管理）、セキュリティ基盤　など ・顧客対応（要求整理、見積作成、契約処理などの一連のフロント業務） ・案件管理、ベンダー管理、要件定義、設計、構築立ち会い、動作確認に至るプロジェクト遂行業務 ・各種ドキュメントの作成および更新作業 ・PDやPM職への報告業務および関連する管理作業 ・上記以外の関連業務全般への柔軟な対応

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案件の内容

音楽著作権法人向け次期システムアプリ開発。2028年6月の現行フロントシステムEOS（サポート終了）に向けたシステム刷新およびAWS上への再構築。 フェーズ①：要件定義フェーズ（2026年3月～2026年8月末） フェーズ②：設計・開発フェーズ（2026年9月～2028年5月頃）

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案件の内容

・中長期的な視点で調査会社としての成長戦略を描き、組織と事業のあり方を再設計する役割を担います。 ・会社としての 3〜5 年後の姿の設計（アセット、プロダクト、売上構造など） ・経営陣とのディスカッションを通じた事業ドメインや注力領域の策定 ・中長期プランに基づく実行フェーズへの分解、優先順位付け、具体施策の立案 ・他部署や関連チームと連携した施策実行と進捗管理 ・戦略達成に必要なパートナー・技術・データなどの調達方針の策定と交渉 ・M＆A、業務提携、外部アセット活用の可能性検討

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案件の内容

OCI(Oracle Cloud Infrastructure)におけるデータベース移行プロジェクト ・オンプレミスのデータベースとワークロードをOracle Cloud Infrastructure (OCI) へエンドツーエンドで設計/移行 ・ビジネス目標とコンプライアンス目標に適合した、安全でスケーラブルかつ高性能なクラウドデータベースアーキテクチャを実現 ・データベース移行の対象となるOCIアーキテクチャ（トポロジ、ストレージ、バックアップ、HA/DRを含む）を定義 ・既存のデータベース環境を評価し、移行アプローチを定義 ・RMAN、PDBクローニング、OCIデータベース移行サービスなどのOCIネイティブツールを使用してデータベース移行を実行 ・OCI上のデータベース運用の監視、パフォーマンスチューニング、バックアップを実装 ・インフラストラクチャチームおよびアプリケーションチームと連携 ・アーキテクチャ図、移行ランブック、技術ドキュメントを作成

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案件の内容

【案件1】商社：サイバーセキュリティ方針策定に向けた現状調査/課題抽出（NIST準拠）。JMのスーパーバイズに基づく調査設計、推進、結果取りまとめ、ディスカッションペーパー作成、メンバーレビュー/品質担保。 【案件2】エネルギー：CIS刷新プロジェクトにおけるプロジェクト管理、ベンダー選定（Fit＆Gap推進）、移行（アーキ／共通）支援。移行領域の推進、課題検討、移行要件定義、移行設計、他部署とのすり合わせ。 【案件3,4】住宅：新基幹システム刷新プロジェクト。IFチームにおけるサブリードとして、設計開発のブリッジ担当（社員リプレース）。

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案件の内容

26年5月以降は、基本設計フェーズとして下記の作成物を作成するが、下記が適切に必要とする品質で完了することを確認・担保する役回りとしてPJに参加  1) 機能仕様書（FSD)  2) バッチ制御設計書  3) 処理プロセス定義書（RunChart）  4) 処理機能記述書  5) インターフェース定義書  6) 機能要件マトリクス（RTM）  7) 利用権限Group一覧  8) データフロー、テーブル・ビュー一覧  9) データ辞書  10) コード定義書  11) 方針書（移行、テスト、運用） 作成物のレビューやPJ推進上のアドミ業務の実施や、BPの管理業務といった業務を遂行する。

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案件の内容

セキュリティ認可制度取得に向けの社内セキュリティ体制の現状アセスメント、及びセキュリティレベル向上を目指した各種サービス導入計画支援(EDR・SIEM・IAM・脆弱性管理など)複数プロジェクトの横断的統括、全体最適での推進・リスク管理・ステークホルダー調整など 1. プロジェクト統括 EDR、SIEM、IAM、脆弱性診断、バックアップ、BCPなど複数の導入案件を横断管理 プロジェクト間の依存関係整理、優先順位付け、全体ロードマップ設計 各プロジェクトの進捗把握・ベンダーコントロールおよびエスカレーション対応 2. エスカレーション/ステークホルダー調整 管理統括者への適切なエスカレーション IT部門・各事業部門・外部ベンダーとの折衝や調整 3. セキュリティ要件・アーキテクチャの検討サポート 認可取得に伴う各サービスの導入要件の整理および整合性チェック セキュリティ関連のガイドライン作成や改善提案 4. プロジェクト計画・レポーティング プロジェクト計画書、WBS、ロードマップの作成・更新 週次・月次のステータスレポートの作成

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案件の内容

AIエージェント検証支援、PowerShell運用改修支援、Azure基盤BCP対応設計構築、AEM基盤EC開発保守、コンテナ基盤設計構築対応

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案件の内容

BtoC向けサービスを展開する企画部門にて、開発支援業務を担当いただきます。主な業務は、企画・開発関連の資料作成（提案資料、要件整理資料、議事録、進捗資料など）を中心に、関係部署との調整やミーティング運営補助を行います。現地（高輪ゲートウェイ または 八王子事業所）での稼働を基本としつつ、案件の進捗状況に応じてリモート併用を調整します。BtoCサービスの機能拡張・改善に伴い、資料作成や調整業務の負荷が増加。短期での開発支援体制強化のため募集します。

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案件の内容

100台以上のオンプレサーバー（Linux）を2030年までに新しいものに置き換え移行を予定。上記に伴い、計画やスケジュール策定及び調整、ベンダー側（OSやミドルウェア）への影響調査や依頼対応、各作業時に発生する際のトラブル対応などを担当いただきます。

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案件の内容

S/4HANA（Cloud）環境におけるアドオン開発案件。SD／MM／PP／QM／FI／CO 各領域において、基本設計～開発・テストまで一貫して対応いただきます。開発のみでなく、概要設計から対応可能な方が望ましいです。

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案件の内容

ServiceNowプラットフォーム上での開発業務 ・ServiceNowの標準機能をベースに新たな業務をデザイン ・ServiceNowの標準機能を理解した上で、まずは標準機能ベースでの使い方をご提案し、 どうしても標準機能で実現できない要件に対しては、開発方法を検討 ・ServiceNowの導入、開発、運用保守 ・クライアントニーズに応じた要件定義、設計、構築

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案件の内容

・会計領域における業務リーダーとしての参画 ・チームマネジメント ※開発作業はベンダーへ依頼するため、実装作業は実施しない想定 ・ベンダー引き渡し向けの要件定義、概要設計、基本設計 ※特に要件定義工程がメイン ・報告資料作成 ・メンバー進捗管理 ・課題管理／QA管理および対応推進

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案件の内容

情報セキュリティ関連のポリシー・スタンダードの策定 システム設計・運用に関するセキュリティレビュー 各種システムに対する脆弱性管理・診断の企画・運用 サイバーセキュリティ対策製品の企画・導入、及び運用 新技術や新サービスに関する各種セキュリティ・コンサルテーション

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案件の内容

食品・不動産事業を展開する企業のPMO（IT/インフラ/一部コンサル）としてご担当いただきます。M&A売却DD対策、IT基盤適正化、RFP作成などが本件のゴールとして設定されております。 ・Phase 1（2月）: 横断調査 　・サーバー50台、NW、クライアント環境の棚卸し・EOL確認・脆弱性評価 　・各子会社のIT担当者へのヒアリング 　・既存ベンダー3社へのヒアリング（必要時のみ） ・Phase 2（3月）: RFP作成 　・サーバーリプレイス・仮想化基盤更改のRFP作成 　・ストレージ・バックアップ強化のRFP作成 　・セキュリティ強化（脆弱性診断、DMZ再構築など）のRFP作成 　　※調査状況に応じ変動します（DR環境構築などの追加もある可能性あり） 　・ベンダー評価基準作成 　・M&A時のPMI容易性判断資料 ・Phase 3以降（4月～） 　※整理中

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